СТАТЬИ

УГЛЕРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВЛИЯНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА КЛИМАТ

устойчивое развитие

УГЛЕРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ВЛИЯНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ НА КЛИМАТ

25 янв, 2023

В настоящее время на повестке дня стоят такие вопросы, как экологически устойчивые компании и низкоуглеродная продукция. 

Углеродный менеджмент, безусловно, является темой дня, и, чтобы не остаться за бортом рынка, в своей деятельности компании должны соответствовать данному требованию времени. Тем не менее риск попасться на уловки маркетологов  или не в полной мере использовать потенциал этих инструментов достаточно высок.

Последние доклады Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК) рисуют очень тревожное будущее, причем прогнозы подкрепляются все более точными и проверенными научными расчетами и данными. Вывод очевиден: если люди, компании и правительства не предпримут мер сейчас, будущее следующего поколения окажется под угрозой.

Европейское сообщество, отдельные страны и различные международные организации стремятся ввести ограничения и установить нормы по выбросам парниковых газов (GreenHouse Gases).

Для крупных отраслей и компаний, которые несут ответственность за значительную часть выбросов, вводятся в действие такие инструменты, как Система торговли квотами на выбросы (СТВ), для других - предлагаются добровольные системы. Ведь даже небольшие компании могут внести свой вклад и принять участие в достижении «зеленых целей».

Что же такое углеродный менеджмент?

Одним из инструментов, которые применяются для ограничения и установления правил в отношении выбросов парниковых газов, является углеродный менеджмент: комплекс мероприятий, позволяющих проводить измерения, анализ, управление и передачу информации о климатическом следе продукции, услуг и компаний.

Для проведения глубокого анализа углеродного менеджмента используются два основных подхода:

  • Углеродный след организации (CFO): при помощи этого показателя можно рассчитать и проанализировать прямые и косвенные выбросы в атмосферу парниковых газов, выделяемых в результате деятельности компании.
  • Углеродный след продукции (CFP): при использовании этого подхода анализируются все этапы жизненного цикла продукции (LCA - Life Cycle Assessment) начиная с ее проектирования до производства сырья, от транспортировки готовой продукции до ее применения и конечной переработки.

И в том, и в другом случае при помощи специальных исследований и инструментов можно рассчитать количество грамм, килограмм или тонн СО2 -эквивалента, выбрасываемого в атмосферу при осуществлении определенного вида деятельности.

Нормативные документы

Вот уже лет десять-пятнадцать как существуют нормативные документы, содержащие руководящие принципы по внедрению CFO и CFP, однако в последние годы были опубликованы изменения и дополнения, благодаря которым эти инструменты стали более точно соответствовать климатическим изменениям и рыночным потребностям.

  • В стандарте ISO 14064-1:2019 были обновлены руководящие принципы количественной оценки, предоставления отчетности о выбросах парниковых газов и о мерах по их устранению на уровне организации. Основное изменение коснулось нового подхода к определению границ, предусматривающего все более широкое включение косвенных выбросов в рамках «производственно-сбытовой цепочки» компании. Если раньше анализ косвенных выбросов носил факультативный характер, то теперь необходимо выполнить хотя бы предварительный анализ всех выбросов, чтобы в дальнейшем иметь возможность обосновать исключение некоторых из них. Практически эквивалентным стандартом для этого вида отчетности является Протокол по парниковым газам (GHG Protocol).
  • Стандарт ISO 14067:2018 стал нормативным документом для анализа углеродного следа продукции. В данном случае обновление стандарта позволило внедрить такой интересный для компаний инструмент, как системный подход (Systematic Approach). Благодаря построению единой модели расчета этот стандарт позволяет проводить анализ углеродного следа аналогичной продукции без необходимости сертификации каждого ее типа.

Как это работает на практике

Для анализа углеродного следа организации необходимо произвести оценку прямых и косвенных выбросов, выделяемых в результате деятельности компании.

Прямые выбросы – это выбросы, которые производятся непосредственно в пределах границ предприятия.

В качестве примера можно привести сжигание газа в котельных, перемещение товаров и персонала транспортными средствами компании, химические реакции, происходящие в процессе производства, утечку фторированных газов из систем кондиционирования воздуха. Эти выбросы относятся к выбросам 1 категории (или к 1-ой области аудита, если речь идет о Протоколе ПГ - GHG Protocol).

Затем переходим к косвенным выбросам, начиная с тех, что связаны с производством электроэнергии или с любой иной формы получаемой компанией энергии (категория 2 или область аудита 2).

К прочим косвенным выбросам относится всё, что связано с производственно-сбытовой цепочкой вне границ предприятия.

В стандарте ISO 14064-1 все эти выбросы разделены на 4 категории, которые эквивалентны трем областям экологического аудита.

Начинаем с подвоза персонала, товара, сырья, продукции и заказчиков на территорию завода на транспортных средствах, которые не являются собственностью компании.

Затем анализируем выбросы, связанные с производством сырьевых материалов, применяемых для производства продукции на заводе, а также с переработкой произведенных отходов.

Наконец, переходим к ресурсам, которые применяются в течение и по окончанию срока эксплуатации продукции.

Очевидно, что этот процесс отнюдь не является простым и понятным. Речь идет о данных, которые не всегда легко найти, особенно в отношении продукции, уже покинувшей границы предприятия.


По этой причине углеродный менеджмент часто приводит к осознанию необходимости внедрения внутренних процедур, позволяющих в будущем выявлять те критические точки производственной цепочки, о которых раньше, возможно, даже не задумывались.

Предоставление полученных результатов

С самого начала проведения анализа необходимо знать его цель и конечный результат: целью организации является снижение уровня выбросов и достижение углеродной нейтральности. Компания намерена сообщить внешнему миру о своих обязательствах, связанных с сокращением климатического воздействия ее продукции, и о своем стремлении соответствовать конкретным требованиям рынка.

Здесь также существует обычно два подхода: внутренний и внешний.

В первом случае компания использует механизм углеродного менеджмента для идентификации критических точек по выбросам парниковых газов в своей производственно-сбытовой цепочке и таким образом может осуществлять меры по сокращению выбросов там, где это необходимо. Используя такие подходы, можно довольно легко определить экономическую целесообразность соотношения затрат и выгод.

Если компания хочет сообщить о результатах углеродного менеджмента, существуют международные программы, которые регулируют и представляют такие сообщения на своих порталах. Таким образом, информация компаний получает дополнительный вес и гарантию указанных операторов программ.

Очень легко исказить полученные результаты: знание количества выделяемого продукцией CO2 -эквивалента, совсем не означает, что она не оказывает никакого экологического воздействия. Углеродный след не равнозначен отсутствию экологического воздействия, достижение углеродной нейтральности за счет покупки углеродных кредитов, причем, иногда даже без учета всех источников выбросов – это то, что называется гринвошинг (создание у потребителя ложного представления об экологичности продукта)!

Наш подход

Подход Manni Group к работе с выбросами, оказывающими негативное влияние на климат, основан на признанных международных стандартах и нормативах, учитывает множество стратегий отказа от углеродной энергетики, как путем зачета, так и сокращения выбросов, предусматривает поддержку клиента на пути постоянного совершенствования, что при выборе наиболее подходящей для данного бизнеса стратегии позволяет добиваться все более амбициозных целей, направленных на полный отказ от углеродной энергетики и надлежащее информирование о взятых обязательствах и достигнутых результатах.    

Ознакомиться с краткой версией отчета Manni Group об устойчивом развитии на русском языке:

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 

Автор

Diego Toti
Diego Toti

Direttore Tecnico ed Operativo di Manni Energy, Diego Toti, coordina la divisione operativa promuovendo processi virtuosi volti alla definizione delle migliori soluzioni tecnologiche per la realizzazione di impianti per la produzione energetica da fonti rinnovabili e di iterventi in ambito efficientamenteo energetico, accompagnando il cliente in tutte le fasi esecutive della transizione energetica.

Об авторе

Подпишитесь на нашу рассылку

Укажите свои контактные данные, и мы будем держать вас в курсе последних новостей о продукции, услугах и деятельности Manni Group